판교역 중심 상권 분석 리포트

1) 한눈에 보는 결론

이 상권은 평일(업무 수요)과 주말(체류·소비 수요)가 겹치는 구조로, 시간대별 매출 포인트가 분명합니다.
사업체 549개 중 숙박·음식(125개)과 도·소매(122개)가 합쳐 약 45%로, 소비 업종이 중심축입니다.
임대료(월세) 중앙값은 220만원, 상위 10% 구간은 1,000만원 수준까지 형성됩니다(입지·층·면적에 따른 프리미엄이 큼).
매출(최근 1년) 기준으로 음식업은 중앙값 4.90억, 편의점은 중앙값 10.12억으로, 상권의 현금흐름을 뒷받침합니다.
소유 구조는 ‘개인 분산 + 법인/기관 집중’이 공존합니다. 소유자 키(516명) 중 다수는 1호실 보유이나, 일부 대량보유 주체가 임대·매매 흐름을 좌우합니다.

2) 업종 구성(사업체 549개)

권역 분포

삼평동 311개 (56.6%)

백현동 238개(43.4%)

최다 업종

숙박·음식 125개 (22.8%)

도·소매 122개(22.2%)

최근 1년 내 개업

122개 (22.2%)

업종 교체/신규 진입이 꾸준한 시장

상위 업종 TOP5

업종	사업체 수	비중
숙박 및 음식점업	125	22.8%
도매 및 소매업	122	22.2%
전문·과학·기술 서비스업	74	13.5%
협회/단체·수리·기타 개인서비스업	62	11.3%
정보통신업	45	8.2%

3) 임대료 레벨(사업체 549개)

월세 중앙값

220만원

하위25% 100만원 · 상위25% 450만원

보증금 중앙값

3,000만원

하위25% 1,000만원 · 상위25% 5,000만원

평당 월세 중앙값

11.9만원/평

상위10% 32.5만원/평

동별 임대료 중앙값

구분	월세(중앙)	평당 월세(중앙)	표본
백현동	250만원	13.5만원/평	238
삼평동	200만원	11.3만원/평	311

면적대별 월세 중앙값

면적대	월세(중앙)	평당 월세(중앙)	표본
~10평	90만원	13.5만원/평	191
10~20평	165만원	12.0만원/평	133
20~30평	295만원	11.7만원/평	76
30~50평	530만원	13.3만원/평	58
50평~	1,000만원	7.4만원/평	91

4) 매출로 본 상권 체력

아래 지표는 “해당 입지에서 실제로 어느 정도의 매출이 관측되는지”를 보여줍니다. (최근 1년 매출 데이터가 0보다 큰 표본 기준)

음식업(305개)

매출 유효 표본: 264개
연매출 중앙값: 4.90억
중간 50% 범위: 2.35억 ~ 8.62억
상위 10%: 19.45억

권역별(주소 패턴) 연매출 중앙값 보기

권역	표본	연매출(중앙)
동판교로177번길	45	6.98억
백현동	53	4.53억
삼평동	70	3.69억
분당내곡로	20	12.99억
판교역로146번길	4	80.80억

※ 표본이 매우 적은 권역은 개별 점포 특성(대형/앵커)에 따라 수치가 크게 달라질 수 있습니다.

커피전문점(38개)

매출 유효 표본: 30개
연매출 중앙값: 2.88억
중간 50% 범위: 1.06억 ~ 7.33억
브랜드 구성: 기타(로컬/개인) 34개 + 프랜차이즈 소수

편의점(21개)

매출 유효 표본: 19개
연매출 중앙값: 10.12억
중간 50% 범위: 4.53억 ~ 11.95억
상위 10%: 30.44억

브랜드 분포 보기

이마트24 9개
GS25 7개
CU 2개
세븐일레븐 2개
기타 1개

5) 소유 구조(협상/매물 흐름)

확인된 호실(중복 제거)

470개

주소+층+호 기준

소유자 키(중복 제거)

516명

소유자명+소유자주소 기준

1호실 보유 소유자

439명 (85.1%)

대부분은 단일 호실 보유

상위 1%(6명/법인 포함) 소유자가 관측된 호실 비중은 약 60.2%(283/470)로, 일부 대량 보유 주체가 시장 흐름에 영향을 줍니다.
법인/기관 소유자는 소유자 수 기준 12.6%(65/516)이지만, 소유 관계(지분 포함) 기준 42.7%(405/949)를 차지합니다.
법인/기관 소유자가 ‘소유자로 등장’하는 호실 비중은 약 86.2%(405/470)로, 물건에 따라 협상 창구·절차가 달라질 수 있습니다.

6) 층·면적 구조(상품 구성)

1~2층 호실 비중

67.4%

317/470 (층 정보 기준)

1~2층 전용면적(중앙)

10.39평

소형 리테일 중심

전체 전용면적(중앙)

13.05평

면적대 다양성 존재

상권 구조상 1~2층 소형 호실이 많은 편이어서, 업종·동선 매칭이 임대 성공(또는 공실 방어)에 직접적으로 영향을 줍니다.

7) 고객 유형별 핵심 포인트

임차인(창업/이전)

평일형 수요: 업무 밀집 구간은 점심·테이크아웃 업종이 강합니다.
주말형 수요: 체류·소비 동선은 외식·카페 체류형 업종이 경쟁력 있습니다.
소형(10평 전후)은 평당 임대료가 민감하고, 대형은 총액·렌트프리·인테리어 조건이 중요합니다.

임대인(공실/임대료 최적화)

소형 1~2층은 회전율 높은 업종 유치가 공실기간을 줄입니다.
중·대형 호실은 의료·교육·B2B 서비스처럼 운영기간이 긴 업종과의 궁합이 좋습니다.
월세/보증금은 ‘평균’보다 동선·층·전면·코너·출입구가 가격을 결정합니다.

매수인(상가 투자)

상권의 힘은 “유동”보다 지속 수요(업무·체류)와 공실 회복력에서 나옵니다.
평당 임대료 상위 구간이 존재하므로, 자리 프리미엄이 붙는 동선(환승·앵커 연결)을 먼저 확인해야 합니다.
소유 구조상 법인/기관 소유 비중이 높아, 매물에 따라 계약 절차·협상 창구가 달라질 수 있습니다.

매도인(상가 매각)

매수자는 “상권 설명”보다 임대 유지 논리(수요·업종·동선)를 원합니다.
본 리포트의 임대료 밴드·업종 믹스·매출 구간을 묶어, 매물 스토리(왜 이 자리에서 이 월세가 유지되는지)를 설계하는 것이 핵심입니다.

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원하시면 “업종·예산·면적·선호 동선” 기준으로 적정 임대료 밴드와 협상 포인트까지 정리해 드립니다.

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※ 본 자료는 제공된 데이터 기반 요약이며, 실제 임대료/권리금/계약 조건은 건물·층·전면·시설 및 시점에 따라 달라질 수 있습니다.

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